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澎湃新闻记者 韩雨彤 王亚赛 有一万亿美元, 是什么感觉? 人类历史上第一次出现了万亿美元富翁。 北京时间 6 月 12 日,SpaceX 正式登陆纳斯达克,创下美股史上最大规模的 IPO。SpaceX 开盘价为每股 150 美元,较发行价 135 美元上涨约 11%。盘中涨幅一度超过 30%,最高触及每股 176.52 美元。作为 SpaceX 创始人兼最大股东,54 岁的埃隆·马斯克由此成为全球首位身价突破 1 万亿美元的人。 从破产边缘到万亿美元 如果把马斯克一个人的财富看成一家公司,它足以跻身全球市值前十三;如果把它看成一个经济体,其规模超过瑞士一年的 GDP。 即便换成更直观的尺度,这也是一个难以想象的数字。假如从今天开始每天花掉 1 亿美元,连续花上 30 年,才能把这笔财富消耗殆尽。 不过,这样的换算更多是在帮助理解财富规模,而不是财富本身。 因为马斯克的“万亿身价”并不是躺在银行账户里的现金,而是建立在资本市场估值之上的财富。它主要由特斯拉、SpaceX 等公司的股权构成,本质上是市场对这些企业未来价值的定价。 桥水基金创始人瑞·达利欧(Ray Dalio)反复提醒:“财富除非能变成钱花出去,否则一文不值。”若马斯克真要抛售套现,股价也可能随之下跌,万亿身价将瞬间缩水。 今天的马斯克,几乎是财富神话的代名词。但 2008 年,他距离破产只有几天。 此前,马斯克通过 Zip2 和 PayPal 两次创业积累了第一桶金。随后,他把大部分资金投入 SpaceX、特斯拉和 SolarCity。 然而,SpaceX 连续三次火箭发射失败,金融危机又让特斯拉陷入生存危机。转机出现在 2008 年底:SpaceX 第四次发射成功,并获得 NASA 约 16 亿美元合同;特斯拉完成关键融资,避免破产。 过去70年世界首富只换了13个人 财富密码如何迁移 “谁掌控了香料,谁就掌控了宇宙。”科幻作品《沙丘》里的这句箴言,道破了早期造富的逻辑。现实里的“香料”,是埋在地下的石油、海上的油轮、城里的地皮,和今天的 AI 与算力。 1957 年,《财富》首次进行系统富豪调查时,世界首富是石油大亨保罗·盖蒂。此后近三十年,世界首富的王座牢牢地建立在能源与重资产之上。继任的霍华德·休斯,财富源自父亲发明的石油钻头。被称为“超级油轮之父”的丹尼尔·路德维希,靠“用未来租金抵押造船”建立了全球船队,进而将版图扩张到炼油、银行、矿业与重工。 1987 年,日本资产泡沫催生了首位来自亚洲的世界首富。地产大亨堤义明、森泰吉郎先后登顶福布斯富豪榜。彼时,单是东京皇居的估值,就抵得上整个加利福尼亚州的房地产。进入 90 年代,日本城市地价大幅回落,这场由地产造就的财富神话也很快落幕。 1995 年,比尔·盖茨登顶世界首富,财富逻辑第一次发生根本变化。控制财富的“香料”变成了无形的操作系统。盖茨连续 13 年蝉联世界首富,至今无人打破。累计 18 次登顶,亦创下福布斯榜史之最。 2018 年,凭借着覆盖全球的电商网络与云计算(AWS),贝索斯成为福布斯榜上首位千亿美元富豪,终结了盖茨 1999 年 900 亿的纪录。财富的量级,正式从十亿、百亿,迈入了由数据驱动的千亿级时代。 七十年,世界首富换了 13 位。他们手中的财富筹码,也从“看得见摸得着”的重资产,转向软件、互联网、AI 这些无形资产。但被改写的,远不止第一名。 过去,全球最富有的十个人仿佛是一个多元的经济橱窗。他们来自石油、地产、零售、电信与金融。而今天,全球前十已是清一色的科技巨头。 瑞银在《亿万富翁效应》报告中,精准捕捉到了财富分化曲线:在 2013 至 2018 年间,科技富豪的财富暴涨了 91%;而同期守着传统产业的亿万富翁,增幅仅为可怜的 6%。 为什么差距如此悬殊?经济学家乔纳森·哈斯克尔在《无资本的资本主义》中揭示:无形资产具有"可扩张性(scalability)":一座工厂产能有上限,一套软件却能近乎零成本地无限复制。重资产有物理天花板,无形资产几乎没有。这正是科技巨头财富能像滚雪球般膨胀的根本原因。 而把这条曲线拉到最陡的,是埃隆·马斯克。万亿美元的身价,这是石油与地产时代想都不敢想的数字。 但要维系马斯克的万亿身价,SpaceX 必须将宏大的故事兑现成利润。1.77 万亿美元估值对应约 94 倍市销率。而据招股书,SpaceX 2025 年净亏约 49 亿美元。其中,AI 板块连续三年营业亏损,累计亏掉 118.9 亿美元。 马斯克的“香料”,写在 SpaceX 招股书的使命中:“让生命成为多星球物种,探索宇宙的本质,把意识之光传播至群星”。万亿资金已经为这个故事付了门票。而要兑现,SpaceX 要走的路还很长。 本期资深编辑 周玉华
日本东京一家超市内,一名顾客在摆放着“黄”“绿”两种颜色香蕉的货架旁选购。新华社记者 李诗萌摄 下班时段,日本东京一家超市内人流明显增多,卖场显得格外忙碌。在水果区,香蕉摆放在入口处最显眼位置。不少顾客一进入超市便顺手拿起一袋香蕉,也有人在货架前停下脚步,逐一比较不同品种和规格的价格,犹豫片刻后才做出选择。 记者向店员询问近期香蕉是否涨价,对方并未直接回应,只是笑着说:“最近什么都在涨价。” 日本市场销售的香蕉99%以上依赖进口,2025年香蕉进口量约为106万吨。受中东局势影响,日本石脑油供应紧张,其衍生品——用于催熟香蕉的乙烯价格暴涨。许多香蕉进口商表示,未来两个月或将面临乙烯供应中断,届时恐无法及时催熟青香蕉,黄香蕉供应将成为难题。 对于普通消费者而言,很少有人会把香蕉与石油联系在一起。实际上,香蕉在进口时仍处于青绿色状态,抵达日本后,需在充满乙烯气体的催熟室中完成成熟过程,才能被送上超市货架销售。 由于霍尔木兹海峡航运遇阻严重影响日本进口石油及其重要衍生品石脑油,今年4月日本乙烯工厂开工率创有可比数据以来新低。日本石油化学工业协会数据显示,日本4月乙烯产量为28.35万吨,同比下降37.1%;生产设备开工率降至67.3%,为1996年有可比数据以来最低水平。 日本市场水果价格整体偏高,实现“水果自由”对普通家庭而言并不容易。上世纪60年代以前,受进口限制等因素影响,日本香蕉价格较高。一位年长的水果店店主回忆说,自己小时候,香蕉是难得一见的“高级水果”,“谁家孩子生病了,才会买香蕉探望”。 1963年日本取消香蕉进口限制后,曾经的“奢侈品”逐渐进入寻常百姓家。此后数十年间,香蕉价格长期保持相对稳定,被视为最“亲民”的水果之一。据日本总务省统计,2025年日本家庭年均香蕉购买量约为18.8公斤。 正因如此,香蕉价格与供应的任何变化,都容易引发市场关注。日本香蕉进口商协会秘书长明石英治日前表示,日本正面临过去50年来最严重的一次香蕉供应短缺。明石说,眼下日本超市香蕉供应大致正常,一些进口商已锁定未来两至三个月所需的乙烯供应。但零售端正面临越来越大的成本压力,与石化产品相关的包装、运输等环节成本上涨,正逐步向消费者传导。 为缓解市场忧虑,日本首相高市早苗称,日本现有石脑油储备足以满足国内需求至2027年。不过,市场的实际感受存在“温差”。进口香蕉加工量约占日本全国30%的水果企业法曼睿心公司说,该公司乙烯库存正在减少,正努力寻找新的国内外供应商,部分环节成本已经上涨近10倍。 随着中东危机的延宕,越来越多日本民众开始担心,香蕉是否还能出现在餐桌上。 编辑/樊宏伟
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