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图源：视觉中国作者 ｜  王晓    编辑 ｜  孙春芳出品 ｜ 棱镜 · 腾讯小满工作室沉寂许久的国民品牌李宁搞了个大动作。6 月 2 日，李宁品牌官宣，与 NBA 巨星斯蒂芬 · 库里及库里品牌达成长期合作。多家媒体援引消息称，这是一份为期 10 年、总价值超过 4 亿美元的球鞋代言合同。对 2025 年度净利润 29.35 亿元的李宁（02331.HK）而言，不啻一场豪赌。在运动用品市场竞争加剧、国潮红利逐渐消退的当下，李宁亟待找到新的增长点。尤其是，其已经连续三年增收不增利。在资本市场上，自 2023 年的大幅下挫后，李宁市值从高峰时期的超 2600 亿港元缩水至当前不足 500 亿港元，至今尚未从股价的谷底爬出来。李宁太需要打一场翻身仗了。重金下注 NBA 三分王对篮球迷而言，手握 4 枚 NBA 总冠军戒指的库里是三分王，也是带货王。在与李宁牵手前，库里与安德玛的合作成为体育商业史上的一段佳话。安德玛在库里低谷期签约，当时其篮球鞋的市场占有率低至 1%。而随着库里在赛场上频频夺冠，其商业价值开始爆发。在 2015 年推出的首款签名鞋就创下 1.6 亿美元的销售额，并助力安德玛成为篮球品类的主流玩家。库里在中国市场同样拥有极强的号召力。2025 年 8 月库里中国行来到重庆，粉丝购买安德玛指定产品方可获得门票。三天活动品牌销售额近 1000 万元。对李宁而言，4 亿美元的签约额与其当前的全年净利润接近，可谓一笔重注。李宁品牌创始人、集团董事长李宁在内部信中称，这次合作绝不只是简单的运动员签约，它所承载的意义远超商业本身。篮球是我们长期投入、持续深耕的重要品类，也是李宁品牌与年轻运动人群建立连接的重要基础。篮球业务曾是李宁投入最持久的专业运动领域，2021 年时流水贡献度达 25%。但 2025 年业绩推介资料显示，2025 年李宁篮球品类流水下跌 19%，流水贡献度回落至 17%。当前跑步品类贡献了 31% 的流水。公司联席行政总裁钱炜在业绩会上解释，这是篮球品类整体进入相对低迷的市场环境所致。也有过去两三年公司主动调整，控制订货，不希望为了规模压低产品核心竞争力。钱炜还称，李宁会继续加大投入，保持投入和市场领先的占位。" 也许在篮球品类回暖之前，第一个能够继续快速扩大市场份额的就是我们。"李宁重注库里的野心远不止篮球。市场预计，库里在 NBA 退役后重心有望转向高尔夫。而李宁在其高端运动线 "LI-NING 1990" 就已推出多款高尔夫鞋服产品。李宁在信中提到，库里在全球篮球人群和年轻群体中有很强的影响力，此次合作将会让李宁品牌连接更多新的运动人群。双方还将一起探索高尔夫、运动生活等更多运动场景。李宁能否复制库里在安德玛合作中的成功有待时间证明。资本市场给与了最直接的反馈：签约消息宣布后，李宁开盘冲高涨 4.92%，但随即回落，到收盘时跌 2.80% 报收 18.37 港元 / 股。显然，在看到切实的业绩拉动前，资本市场的疑虑还将持续存在。李宁的另一项大动作，是时隔 16 年在 2025 年再次牵手中国奥组委。对当前的李宁品牌而言，营销费用投入不可避免增大。钱炜在业绩会上表示，从当期投入来看，会对财务报表带来一定压力，但从中长期的赋能而言，是必须去做的事情。钱炜还表示，与中国奥委会合作以及赞助顶级赛事，不以短期销量转化为主要目标，而希望持续强化消费者对李宁作为专业运动品牌的心智建设。这样长期、巨额的投入，离不开李宁的决策。李宁曾表示，自己主要参与战略性、投资性的决策。当初在李宁品牌决定进入篮球领域时，需要很大一笔钱赞助 CBA，只有李宁本人能做出这样的决定。目前，李宁公司有两位 CEO：李宁自 2014 年重回管理一线，带领公司扭亏为盈后，也在为公司寻觅一位更职业化的 CEO。2019 年 9 月，日籍华人钱炜受邀加入李宁，出任联席 CEO。钱炜此前在优衣库工作长达 23 年，曾担任优衣库中国首席运营官和韩国市场 CEO，他在零售运营方面的经验为李宁所看重。上任后，钱炜也主导了李宁在组织架构上的调整，将批发和直营业务分开，推动零售效率和运营效率提升。2018 年，李宁的侄子李麒麟加入李宁董事会出任执行董事。李宁董事会的执行董事共有李宁、钱炜、李麒麟三位，构成了李宁的决策管理层。连续三年增收不增利，李宁家族财富缩水2025 年度，李宁营业收入达 295.98 亿元，同比增长 3.2%。这是品牌创立以来最好的营收业绩，但增速逐年放缓令市场不安。财报显示，从渠道贡献来看，特许经销商渠道营收同比增长 6.3%，成为支撑营收增长的核心力量。电商渠道收入增长 5.3%。但直营店铺渠道收入同比下降 3.3%。在营收增速放缓之外，李宁的净利润已连续三年下滑。2025 年度息税摊销前利润 61.61 亿元同比下降 3.4%，净利润 29.36 亿元同比下降 2.56%。尤其是，这已是李宁连续第三年增收不增利。时间回到 2021 年，这一年，李宁业绩与市值共舞。年初消费者对国产品牌的支持热情上涨，而李宁作为国产运动品牌的代表，品牌热度大幅提升。此外，" 中国李宁 " 自 2018 年开始在国际时装周曝光亮相，新潮设计成功引发了年轻消费者对 " 国潮 " 的追捧。其官宣肖战为代言人进一步带动了关注度和销量。多重势能叠加之下，李宁交出了一份靓丽的成绩单：营收达 225.72 亿元同比增 56.1%，净利润更是同比大增 136% 达 40.11 亿元。自 2021 年 3 月起，李宁股价在 6 个月时间暴涨超 130%，到 2021 年 9 月时，公司市值也一度超过 2600 亿港元，创下历史纪录。随着国潮热度消退及市场环境变化，李宁的业绩增速也开始明显放缓。财报显示，在 2021 年将毛利率提升至 53.03% 后，近年李宁毛利率也都稳定在 50% 左右。但净利率水平则从 2021 年时的 18% 逐年下降，到 2025 年更是跌至 9.92%。信达证券指出，这主要系市场竞争加剧及渠道扩张带来的成本压力。尤其是，在前期的高速增长及乐观预期下，李宁加大门店扩张，2022 年净增门店 466 家，其中直接零售店 265 家。产品售价也水涨船高。随着市场环境调整，消费者愈发注重性价比，李宁不得不放慢步伐，为此前的扩张买单。李宁在 2023 年中报指出，为促进消费，集团增加了线上渠道和零售终端的折扣力度。存货拨备计提也有所增加。相较于同业通过渠道改革加大直营比例，直营渠道仅占李宁营收的 25%，特许经销商为李宁贡献了营收的半壁江山。而在市场环境变化时，经销商倾向于 " 甩货 " 回笼资金。有券商就指出，因为渠道窜货（注：指经销商进行产品跨地区降价销售），也拖累其批发和线上渠道增长。窜货会严重损害品牌形象和价格体系。" 激烈的行业竞争与公司积极去库存，可能令公司业绩不及市场预期。" 浦银国际预警道。2023 年度，李宁归属于股东净利润为 31.87 亿元，同比下降 21.6%。资本市场更是提前行动，2023 年李宁股价更是下跌 70%，至今仍在低位徘徊。而作为李宁品牌的大股东，李宁家族（李宁个人持股及非凡领越持股）财富缩水也超过 200 亿港元。（截图自 同花顺 APP，自 2021 年 9 月李宁股价创下历史高点后一路回落。2024 年以来持续在低位徘徊。）这一时期，体育运动品牌股价均有不同程度下跌，2023 年度特步国际下跌 55%，安踏下跌 26%。但相较而言，特步和安踏业绩在激烈的市场竞争中仍保持了增长。而净利润大幅下滑的李宁下跌更多。在控制住 2023 年的库存危机后，行业竞争持续激烈，运动品牌普遍通过折扣拉动销售的态势未能扭转，李宁的净利润也始终未能得到改善。财报显示，由于品牌推广投入增加及电商佣金支出增长，公司的销售及经销开支始终居高不下。其广告及市场推广开支自 2023 年度的 24.96 亿元增至 2025 年度的 31.66 亿元。2024 年其此前香港买楼的房地产减值 3.33 亿元，2025 年度则受所得税率提升拖累。李宁在经营策略也趋向稳健而非一味扩张。在 2025 年度业绩会上，钱炜表示，夯实基础依然是李宁的第一要务。但会积极抓住细分赛道的机会。希望企业保持挑战的态势，而不是冒险的态势。死磕 " 单品牌 " 战略李宁品牌强调 " 单品牌、多品类、多渠道 " 的发展战略，其产品聚焦在跑步、篮球、综训、羽毛球、乒乓球及运动休闲六大核心业务板块。市场新兴运动品类不断增多，分流消费者的兴趣和钱包，李宁无法坐视不理。2025 年，其开拓户外、网球及匹克球等新兴赛道，并开出首家户外品类独立门店。在 2025 年业绩会上，钱炜提到，户外品类 2025 年流水同比翻番，但基数尚小。且产品宽度还相对比较匮乏，如裤装类的结构种类不足等。对于女性消费者的需求，李宁提到，在综训品类公司深度聚焦女性运动人群；在运动休闲品类，也一直深挖女性运动休闲核心需求。对于不同层次的消费者需求，李宁在大众运动线 " 李宁 " 品牌外，推出了定位中高端潮流运动的 " 中国李宁 " 和定位高端时尚运动的 "LI-NING 1990"。在牵手中国奥委会后，李宁还在北京三里屯开出首家 " 龙店 "，并推出定位通勤、商务场景的 " 荣耀金标 " 产品系列。不过，亦有诸多消费者表示，在 " 单品牌 " 的策略下，市面上的 " 李宁 " 品牌令人眼花缭乱。" 设计不错，用料和做工也很棒。但总觉得自己买的是李宁 "。有消费者谈及 "LI-NING 1990" 时表示，这成为李宁高端化的掣肘。另有消费者则表示，" 李宁的价格已经接近阿迪、耐克了，我觉得性价比有限。"这些声音表明，要挣脱李宁品牌创立三十多年树立的传统形象，塑造品牌在细分领域的专业影响力，李宁要走的路还有很长。纵观运动服饰行业，李宁面临的挑战其他国产品牌一样无法避免。2025 年度，安踏品牌营收 348 亿元，同比增 3.7%，贡献利润 70 亿元，同比增 2.5%。安踏集团同样面临着安踏品牌和 FILA 品牌增速放缓的担忧。这或许早已在安踏集团董事会主席丁世忠的判断里。丁世忠认为，未来单一品牌年销售额超过 100 亿美元的机会将越来越少。运动消费正从大众化走向专业与场景化，多品牌战略本质上是对消费者结构变化的长期回应。安踏品牌定位于大众运动，FILA 定位时尚运动，女性市场尤其是瑜伽运动品类由收购而来的玛伊娅品牌覆盖；高速增长的户外运动市场则有始祖鸟、迪桑特、可隆，以及最新收购的狼爪品牌布局。尽管安踏和 FILA 增速有所放缓，但细分运动市场的高速增长机会由其他品牌承接。尤其是，迪桑特流水在 2025 年突破百亿，成为仅次于安踏、FILA 品牌后达成此里程碑的品牌，可隆冲刺百亿规模，成为带动集团业绩增长的引擎。2025 年，安踏旗下其他品牌（除安踏、FILA 之外）收入增长 59.2% 至 169.96 亿元。2025 年度，安踏体育（02020.HK）营收增长 13.3% 至 802.19 亿元，股东应占利润上升 13.9% 至 135.9 亿元。安踏体育的市值和净利润都是李宁的 4.6 倍。另一国产品牌特步也尝到多品牌红利，收购的索康尼品牌成为集团业绩增长的主要支撑。对于 " 单品牌 " 战略的坚守，李宁曾多次阐述。在 2023 年业绩会上李宁表示，这与公司的成长基因有关系，跟自己的运动员经历有关系。" 希望去做的是一家源自中国的专业运动品牌，所以所有资源、表现、价值都希望在这个品牌上能够呈现出来。"在接连重金下注后，李宁能否打赢这场翻身仗，仍有赖时间和市场的检验。

常言道 " 深圳赚钱深圳花，一分别想带回家 "。很多人在感叹存钱不易的时候，还有一个声音更扎心：在深圳，哪有几个年轻人不负债的。 这不是贩卖焦虑，而是冰冷的现实。中国社科院金融研究所于 2025 年初发布的《中国家庭财富调查报告》显示，90 后负债率高达 78.3%，平均负债 12.1 万元。每个月工资一发，先还信用卡和花呗，再交房租，一套流程走完，账户余额只剩个零头。这哪是月光族，分明是秒光族。有人开玩笑说，房东和花呗，简直是当代年轻人的两个 " 爸爸 "。但在这个不确定性蔓延的时代，一个新趋势正悄然流行：越来越多的深圳年轻人，开始把 " 零负债 " 当作目标。他们之中，有人一直保持清醒而决绝，房贷车贷一样没有，信用卡花呗统统关掉；有人曾深陷债务泥潭，幡然悔悟后已清零上岸；更多的人，还在努力还债化债的路上，但已把 " 零负债 " 认作目标与信条。常言道，长安居大不易。在深圳，" 零负债 " 这三个字，听起来确实硬气，但要做到，并不容易。深圳人各有各的负债在深圳，一个人把 " 零负债 " 当成目标和准则，背后的原因往往不只自律那么简单。从深陷负债，到拼命清零，再到尽力维持——这才是大多数人走向 " 零负债 " 的真实轨迹。摊开深圳人负债图鉴，家家都有本难念的经。往往负债时有多窘迫，" 零负债 " 的决心就有多大。最容易让人陷进去的，是 " 温水煮青蛙 " 的消费分期。老王刚毕业在南山上班时，月薪只有四千。为了和身边的同事一样 " 体面 "，他咬牙买下最新款 iPhone，以 24 期免息分期付款的方式。" 当时觉得每月才还款两三百，少出去吃顿饭就出来了。"但这种 " 轻易获得好东西 " 的口子一旦撕开，欲望就彻底关不上了。后来他又入了摄影 " 大坑 "，索尼微单、各种镜头、稳定器 …… 一笔接一笔的分期账单叠在一起，不知不觉中，他的每月还款额从最初的几百块，滚到了好几千。电子支付 + 分期的组合，削弱了花钱的肉疼感，让他误以为自己拥有了远超收入的购买力。但现实的回旋镖来得很快，接下来几年，他迎来人生中最窒息的日子。总额几万元的负债将他压得喘不过气。工资还没捂热，就得打进银行还款的 APP 里。他不敢生病、不敢辞职，连和朋友聚餐结账，都要在心里盘算半天。" 就像踩在跑步机上，不能停，停了就摔。"比消费贷更痛的，是为野心买单的经营贷。30 岁的阿亮前几年跟朋友合伙在龙华开了一家精酿啤酒店，背了数十万的经营贷。后来撑不住，店面关门。账单却每个月如期而至，眼看贷款要逾期，那种要变老赖的恐惧，天天像石头一样压在胸口，让他整宿整宿睡不着觉。如果说 " 分期免息 " 具有隐蔽性，那么房贷就是成年人最显性的 " 终极花呗 "。柚子和她老公正朝着 " 零负债 " 努力。2018 年，他们在长沙买了一套婚房，商贷 76 万，30 年期。过去七年，一直在深圳赚钱来还老家房贷，早期利率高时月供 4000 多，后来 LPR 下调，月供降到了 3400。去年有一天柚子仔细盘算了一下，还了 7 年，本金才还了 10 万，利息却交了 20 多万，还剩 66 万多本金。这意味着这几年完全是在给银行打白工，那种被长期房贷死死套牢的无力感，瞬间击中了她。" 以前收入不断增长时没什么感觉，现在觉得特别亏。" 柚子坦言，在当下的经济大环境里，除非会炒股买基金，否则买理财或存定期的收益根本跑不赢房贷利息。负债就像一个泥潭，大多数的人，都是在陷进去之后，才看清自己早已进退两难。清零那一刻没有狂喜不管契机是什么，当账单上那些滚动的数字真正归零的那一刻，那种如释重负又夹杂着虚脱的复杂痛感，只有经历过的人才懂。对于深陷分期泥潭的老王来说，他走向 " 零负债 " 的转折点，是在人生的一个关键节点 —— 准备结婚了。当时的他正经历着各种分期账单的毒打，每个月 " 拆东墙补西墙 " 凑最低还款额，更别提存款了。纸终究包不住火，老王硬着头皮，把几万块的债务窟窿告诉了未婚妻，两人大吵了一架。老王这才真正慌了神，那几年拿分期消费换来的所谓体面，不仅是个泡沫，还差点把未来的生活彻底砸了。为了给将来的小家一个干净的底子，老王放下面子，找爸妈借了钱。一个快三十岁、准备成家立业的男人，在电话里向父母坦白了自己因为消费欲欠下的烂账。面对父母长久的沉默，他羞愧难当。用父母的血汗钱，去填自己为了虚荣挖下的坑，这种滋味异常煎熬。拿到家里打来的钱后，老王一次性结清了所有分期账单。看着屏幕上所有待还款额度恢复为 "0"，他长长地舒了一口气。 " 没有狂喜，只有一种大病初愈的虚脱感，以及深深的愧疚和后怕。" 他回忆道。当下，他也暗下决心，这辈子都不想再碰分期了，" 怕极了那种让最亲近的人跟着担惊受怕的失控感。"后来老王工作有了进展，涨了薪资，欠父母的几万块，他陆陆续续花了两年多，靠着节省和周末兼职还清了。真正不欠任何人一分钱那天，比银行 APP 归零晚得多，但那才是他心里真正踏实的一刻。阿亮也找了父母，但掏空了老两口的养老金还不足以填平银行的窟窿，只能拉下脸四处找朋友借钱。债务没有消失，只是转移了，甚至还多了一份人情债。他后知后觉，发现这比欠着银行更让人喘不过气。欠银行钱，是被催收的紧绷和窘迫；欠朋友钱，却是一场长期的心理凌迟。很长一段时间，他都不敢和朋友主动联系。看着借钱给他的哥们买房生娃，他连点个赞都心虚。为了尽快还清亲友的钱，他在福田找了份固定薪资的工作，尽量压缩自己的生活成本，朋友约聚会或者旅游，都找借口推掉；换辆电动车，都要纠结大半个月才敢下手。几年下来，阿亮欠父母和朋友的钱还清了大半。虽然还没彻底上岸，但心态轻松了不少。" 再熬一阵子就能还清，不用为欠朋友钱而心虚了。"他对负债的态度也变成了绝对的敬畏：" 在没有足够的抗风险能力前，普通人强行加杠杆，就是在拿全家的命数去赌。"柚子夫妇也还没彻底还清房贷，但她已经尝到了提前还贷的甜头。去年 11 月到今年 3 月，她和老公三次掏出存款，提前还了 30 万房贷。这一通操作，直接把剩下 23 年的房贷年限缩短到了 10 年，相当于省下 23 万利息。" 看着剩余本金数字一点点往下掉，太有安全感了，感觉每还一笔，就离自由更近了一步。"她自嘲醒悟得太晚，错过了前 5 到 8 年提前还贷的黄金时间。对于普通打工人来说，摆脱了债务，并不意味着从此拿到了人生的爽文剧本。在深圳，想要维持 " 零负债 "，往往还需要支付隐形成本。零负债背后的得与失经历过分期账单毒打的老王，虽然嘴上说着 " 再也不碰了 "，但完全抵抗消费主义的诱惑，哪有那么容易？账单清零后的头半年，他经历了好几次严重的 " 戒断反应 "。有一回，一款期待已久的新手机发布，他看了大量测评和社交媒体上的分享，最终没忍住点开购买页面，熟练地勾选 24 期免息。但在手指即将按下支付的那一刻，他脑子里猛地闪过向父母开口借钱还债时的憋屈，便像触电一样锁上了屏幕。为了不让自己重蹈覆辙，他卸载了种草软件，关掉了电商推送。老王的清醒，是因为他怕了。所谓的跟消费彻底绝缘，本质上是无数次在深夜里跟自己的虚荣心互扇巴掌，硬生生把想花钱的冲动憋回去。这种在欲望面前强行踩刹车的痛感，就是维持 " 零负债 " 必须支付的代价。而对于柚子来说，想要实现提前还贷和 " 零负债 "，就要有极强的攒钱定力和漫长的物欲降级。为了凑齐一笔笔十万块的提前还款额，她几乎砍掉了生活中所有非必要的开支。以前周末娱乐，习惯了去商场逛街下馆子，现在统统降级成了逛免费的公园；二三十块钱的奶茶和咖啡彻底戒了，工作日也买菜带饭，精打细算地过。算清了银行的利息账后，她如今的态度极其决绝，宁可现在手头紧一点，也要继续硬攒钱，争取明年彻底清空房贷，绝不再给银行打一天白工。正是看透了大多数人在负债泥潭里的挣扎，有极少数人选择了从一开始就强硬拒绝。阿杰在南山干了七年程序员，手机里没有任何借贷金融软件，花呗额度也手动归了零。这种本能的防御，不是天生的，而是从小耳濡目染，被塑造成的。小时候家里条件一般，父母为了供他读书，借过不少亲戚的钱，常常要盘算着怎么开口跟亲戚解释 " 今年再缓一缓 "。那种低人一头的感觉，他一直记着。工作后，他给自己定了一条死规矩，绝不欠一分钱，无论是亲友还是银行。" 有些东西不是买不起，是不想被负债绑住，那感觉不舒服。"买任何东西，他都坚持全款，前提是真的需要。对待车和房的态度也一样。" 将来我要买房，肯定也会是全款买，不想当房奴。如果一直实现不了，那也没关系吧，租房也挺好的。"尽管被不少同事朋友说过 " 太保守 "，还会因为在深圳这么久没车没房，被部分亲戚贴上 " 失败 "" 混得不好 " 的标签，但阿杰并不在乎，因为卡里实打实的存款，给了他工作和生活中敢说 " 不 " 的底气。无论是老王的克制、阿亮的敬畏、柚子的决绝，还是阿杰的清醒，他们都在用各自的方式，拼命夺回生活的控制权。有人说，" 零负债 " 是当代年轻人的人生顶配。但在我看来，" 零负债 " 并不是什么标准答案，它只是一种活法，也有其隐藏的代价。它的本质，从来不是账单上那些归零的数字，而是把对生活的掌控感，一点一点夺回自己手里。这并不意味着提前消费和杠杆就是错的。只要在可承受范围之内，它们同样是一种合理的选择。负债与否，从来不是评判对错的那把尺子。真正重要的，是你是否足够了解自己——了解自己处在什么阶段，想要什么样的生活，又能承受什么样的代价。然后，为自己做出的每一个决定负责。与其纠结站哪一边，不如问自己一句：这个决定，能让我晚上睡得踏实吗？