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中新网北京6月7日电(记者 左雨晴) 近日,“原价899的耐克降至429消费者仍不买账”“耐克正在被消费者抛弃”登上微博热搜。有媒体报道称,部分款式原价899元的耐克运动鞋,几个月后降到429元,奥特莱斯的货架上堆积如山。这只是耐克在华业绩不佳的冰山一角。耐克2026财年第三季度(2025年12月1日到2026年2月28日)财报显示,耐克大中华区收入同比下降10%。连续七个季度的负增长,让耐克股价持续下跌。截至5日美股收盘,耐克股价报42.98美元,市值约为636亿美元。相比2025年底的超940亿美元市值,2026年耐克市值已蒸发约304亿美元,近乎“跌没了”一个阿迪达斯。从过去定义“酷”与潮流的“硬通货”,到如今货架上的“打折货”,中国消费者为何不再买耐克的账?6月5日美股收盘,耐克股价报42.98美元,市值约为636亿美元。 一年狂卖82亿美元 转瞬跌落神坛将时间拉回2021年,那是耐克在中国市场最风光的时刻。2021财年(2020年6月至2021年5月),耐克大中华区年营收突破82亿美元,同比增长24%,堪称耐克全球的“现金奶牛”。对此,原耐克集团首席执行官约翰·多纳霍(John Donahoe)曾如此评价:“Nike是‘属于’中国、为中国而生的品牌。”在他看来,耐克在中国已有40年,他仍然相信中国未来依然是快速增长的市场,“我们一直着眼长远。”然而,这一增长神话很快在2022财年(2021年6月1日至2022年5月31日)被打破,大中华区全年营收同比下滑9%。此后两年虽有回暖,但增速已明显放缓。到了2026财年(2025年6月1日至2026年5月31日),情况急转直下。2026财年第二季度(2025年9月1日至11月30日),耐克大中华区营收同比重挫17%,利润更是直接腰斩,下滑幅度高达49%;2026财年第三季度颓势延续,营收再降10%,至此已连续七个季度负增长。在财报电话会议上,耐克高层坦承了问题的严重性:“我们的品牌在消费端,尤其是在数字渠道,频繁进行折扣销售,这削弱了我们在整个市场中的品牌影响力。”库存压顶、国牌围剿 潮流霸主开始“掉价”曾经引领球鞋文化、“一鞋难求”的耐克,为何会突然陷入库存危机?2017年,耐克开始实行DTC(直面消费者)战略,逐步削减批发渠道,将更多货品压在自己手中。但对于高度依赖经销商消化存货的鞋服行业,这一激进战略无疑让品牌方直面滞销压力,耐克被迫通过在数字渠道高频率降价促销来清理存货。这一清库存方式让耐克陷入了恶性循环:受库存压力影响,商品折扣率扩大、退货率上升,为清理库存而产生的报废费用也在增加,高折扣侵蚀了品牌原有的溢价能力,让消费者习惯了“等打折再买”,正价新品从刚一上架就被预期进入折扣货架。耐克经典鞋款Dunk。 截图自耐克官网。 当Dunk等经典鞋型成为积压品堆满仓库,耐克一直以来标榜的“酷”与潮流也荡然无存。与此同时,“国潮”的兴起也让耐克的市场份额被不断蚕食。安踏、李宁等国产品牌自研科技不断迭代、新款频出,2025年财报显示,安踏、李宁、特步、361°四大国产运动品牌的营收总和为1351.14亿元人民币,本土运动品牌整体体量持续走高,挤压了两大国际品牌的国内市场份额。相比之下,耐克却躺在AJ1、Dunk等经典鞋款上吃“老本”,常年靠换配色复刻老款。就在近期,耐克美加墨世界杯球衣更是被曝“鼓包”。对此,耐克承认了球衣肩部设计缺陷,这又让其品控和设计遭到质疑。钩形logo过去承载的身份符号价值,如今正在消失。除此之外,地缘相关事件带来的品牌口碑影响,专业细分运动品牌崛起分流客群,也是耐克用户流失的重要诱因。换帅、清仓 耐克能否翻盘?面对持续失血的中国市场,耐克总部展开一系列自救。2024年10月,贺雁峰(Elliott Hill)接任耐克总裁兼首席执行官,提出“Win Now(赢在当下)”战略,致力于清理库存、修复渠道关系,并重建市场秩序;2025年末,贺雁峰将大中华区等四大区域负责人直接纳入全球最高管理层,向全球CEO汇报。2026年1月,拥有零售一线经验的凯西·斯帕克斯(Cathy Sparks)接替董炜,成为大中华区董事长兼首席执行官。贺雁峰对此表示,目前大中华区正处于一个关键时刻,需要一位知道如何重建势头、赢得信任以及将体育和文化与市场重新联系起来的领导者。而在产品创新和营销上,耐克也在试图更加融入中国。面对中国跑步和户外热潮,耐克加码各地马拉松、女子夜跑系列赛,并升级旗下户外系列ACG,更专注越野跑、徒步与户外探索,全球首家专门店更是落地北京三里屯,Zegama、Pegasus Trail等新品同步登场。资料图:耐克越野跑鞋在2024年进博会上全球首发。 中新社记者 张亨伟 摄 对于最新财报显示的大中华区业绩下滑,耐克高层视其为战略调整带来的必然阵痛。“我们是在通过管理供给,持续优化中国市场的库存结构,使其向更多全价销售、更健康的库存组合转变。虽然这些举措会在短期内对大中华区收入形成压力,但我们预计盈利能力将更快触底。”耐克CFO马修·弗兰德(Matthew Friend)表示。在耐克看来,尽管遭遇重挫,但中国市场的重要性依然不言而喻。贺雁峰曾指出:“当我们谈中国时,我们必须以运动和创新为引领。”财报显示,耐克在大中华区库存单位数同比下降超20%,合作伙伴库存亦实现双位数下降。不过,在竞争激烈的中国市场,耐克是否有足够的时间清完库存,再重新追赶竞争对手,仍是一个疑问。当消费者不再单纯为logo买单,耐克必须证明自己仍有值得为之付费的东西。“赢在当下”的美好画卷,仍有太多空白需要填补。(完)
终结“百只猫崽被弃”的悲剧,必须从前端治理入手,用制度为生命兜底。▲市民反映辽宁沈阳路边上百只名贵品种猫崽被遗弃,引发了关注。图/羊城晚报文| 徐刚据新京报报道,6月5日,辽宁沈阳有市民在洪盛路附近发现上百只被遗弃的猫崽,均为名贵品种。该市民称,路边小猫多达百余只,数量过多无法独自救助,其中多只已被过往车辆碾轧死亡,令人痛心。对此,当地回应称,相关部门已采取行动,对已死亡的,全部进行无害化处理,防止疾病传播;对未死亡的,已妥善转运至救助机构进行救助,现场工作已全部处理完毕。公安部门正在溯源追查违规弃养原因,并将依法依规开展追责打击。数据显示,辽宁是全国重要的宠物活体繁育基地,年均向全国调运犬猫约500万只,其中,沈阳贡献了国内70%以上的宠物猫输出量。此次数量如此之多的名贵猫被集中遗弃,来自个人家庭的可能性很小,而出自当地商业化的养殖用户可能性更大。事实上,在商业化养殖户眼中,猫虽然有宠物之名,却与普通的商品没有太大区别,其繁殖目的就是为了牟利。一旦猫病了,能救则救,救不了就扔掉,也是常有的事。但这些被遗弃的猫崽抵抗力脆弱,露天遗弃极易滋生细菌、传播疫病,存在公共卫生风险。同时,大量流浪宠物滋生,会破坏城市生态、影响市容环境。这不是宠物友好社会该有的样子。即使饲养的宠物出现了病死、病害等问题,需要无害化处理,也不能这样随便遗弃。动物防疫法就规定,任何单位和个人不得买卖、加工、随意弃置病死动物和病害动物产品。因此,“遗弃”二字无法概括此次事件的恶劣程度。这已经不仅仅是放弃饲养责任,而是对生命的公然践踏。目前,我国动物福利立法尚不完善,从某种意义上讲,正是因为弃养、遗弃猫犬等动物的成本极低,违规者才如此有恃无恐。沈阳作为重要的宠物猫繁育地,如果溯源查实此次猫崽遗弃,确系当地养殖户所为,那就不是某个人的问题,而是整个产业链末端责任机制缺失的结果。如果任由养殖户对这些宠物猫,生得出来,卖得出去,就继续生,卖不动了,或者市场冷了,就一弃了之,繁育收益被私人攫取,弃养的社会成本与生命代价却由公共救助体系和无辜动物来承担,权责严重失衡,必然催生更多的“清仓式抛弃”。而城市流浪动物救助体系存在不足,一旦出现大规模弃养事件,救助机构就会被击穿。上百只幼猫的隔离、治疗、喂养,对现有救助机构而言,自然是难以承受之重。新近印发的《沈阳市关于促进宠物经济高质量发展的实施方案》提出,要建设辐射东北亚的宠物犬猫繁育中心,到2028年,宠物繁育行业产值突破15亿元,叫响“沈宠”区域品牌。但从这次弃猫事件看,“沈宠”品牌建设还有很长一段路要走。长远看,终结“百只猫崽被弃”的悲剧,也须从前端治理入手,用制度为生命兜底。比如,针对养殖户,加快完善宠物繁育与交易的全链条监管,推行繁育登记、疫苗记录、出售去向等信息的透明化,从源头上压缩灰色繁殖的生存空间。同时,无论是对商业养殖还是养宠个人,都应当提高弃养的法律成本,明确恶意遗弃、非法运输等行为的处罚标准,让把生命当儿戏的人付出应有的代价。此外,还应引导公众树立理性的养宠观念,打破对“名贵品种”的盲目追捧,倡导“领养替代购买”,减少因冲动消费而制造的遗弃风险。
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